​​​​​​​ 公司基于以人为本的管理思想建立同利激励方式。包括现金期权制、员工持股、利润分享等，现金期权制建立在科学合理的考核基础上，承诺经营者在完成一定的业绩目标后给以一定方式的现金奖励，但奖励不是即时兑现，而是分期或延期兑现。这种激励方式往往和年薪制或者风险抵押等相结合，采用“传统支薪制+支付方式创新”的模式，使以往的短期激励变成长期激励，不仅使员工长期保持良好的工作热情，而且可以避免工作中的短期行为；员工持股制的方式使全体员工共同成为企业的所有者，共同参与企业的经营、管理和利润分配，具有典型的责任利益共担的性质。这种激励方式由于满足了员工的多方面的需求，因此能够产生巨大的激励作用。

​​​​​​​       ​​​​​​​ 公司针对企业经营者的激励方式还有利润分享制，公司拿出一定比例的利润激励员工努力完成公司利润目标。此外还有经营者持股、年薪制等机制。